- Rivian und Elon Musk achten darauf, wie detailliert Jobsuchende Probleme beschreiben, mit denen sie konfrontiert wurden.
- Für Musk deutet zu wenig Detailreichtum darauf hin, dass ihr eure Rolle überbewertet.
- Fehlender Lob an Kolleginnen und Kollegen deutet für Rivian darauf hin, dass ihr kein Teamplayer seid.
Der Rivian-Chef, RJ Scaringe, und der Tesla-Chef, Elon Musk, haben unterschiedliche Herangehensweisen, was die Führung ihrer Unternehmen betrifft. Gemeinsam ist den beiden Elektroauto-Herstellern jedoch eine Technik für Vorstellungsgespräche, mit der sie feststellen, welche Jobsuchende die gesuchten Fähigkeiten haben: Sie fragen nach Problemen, mit denen die Kandidatinnen oder Kandidaten konfrontiert waren — und achten sehr darauf, wie detailliert sie die Lösung des Problems beschreiben.
„Wir wollen Leute, die in der Lage sind, unglaublich genau zu beschreiben, was sie getan haben“, sagte Cindy Nicola in einem Gespräch mit Business Insider im Jahr 2020. Sie ist Rivians Vice President of Talent Acquisition. „Wer jemals ein wirklich schwieriges Problem gelöst hat, vergisst nie, wie er es getan hat.“
Für Musk ist der „Nachweis außergewöhnlicher Fähigkeiten“ wichtiger als ein College-Abschluss. Das sagte er 2014 in einem Interview mit der „Auto Bild“. „Gibt es eine Erfolgsbilanz von außergewöhnlichen Leistungen, dann ist es wahrscheinlich, dass sich das in der Zukunft fortsetzt“, so Musk.
Sich mit den Lorbeeren anderer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schmücken ist ein No Go
Im „Auto Bild“-Interview von 2014 verriet Musk, wonach er fragt, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie leistungsstark eine Kandidatin oder ein Kandidat tatsächlich ist: Er fragt die Jobsuchenden danach, wie sie die schwierigsten Probleme gelöst haben, auf die sie gestoßen sind.
Musk stellt dann detaillierte Fragen zu dem von ihnen beschriebenen Problem, denn nur so kann er sichergehen, dass sie sich nicht für die Arbeit eines anderen rühmen. Können die Jobsuchenden diese Fragen nicht oder nicht gut beantworten, ist das ein Anzeichen dafür, dass sie nicht so viel Anteil an dem Prozess hatten, wie behauptet wurde.
Sich mit den Lorbeeren anderer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schmücken oder diese gar zu ignorieren — darin sieht Rivian eine besonders bedenkliche Eigenschaft: Für ihn ein Warnsignal, keinen guten Teamplayer vor sich zu haben. Rivian steht für eine sehr gemeinschaftliche Arbeitskultur.
Nur wenige Aufgaben werden von einer einzigen Person allein erledigt, sagte Helen Russell 2020 zu Business Insider. Sie ist Chief People Officer des Unternehmens. Russell bemerkt sofort, ob jemand den Eindruck erweckt, nicht gut mit anderen zusammenarbeiten zu können. „Wer ständig das Wort ‚ich‘ verwendet und nie das Wort ‚wir‘ — riesige rote Flagge“, sagte sie über Jobsuchende.
Dieser Artikel wurde von Ilona Tomić aus dem Englischen übersetzt und editiert. Das Original lest ihr hier.
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